База знань · метрики

Як рахувати конверсію, щоб цифра не брехала

коротко

Конверсія без визначення знаменника й чисельника нічого не означає. Ту саму компанію за той самий місяць ми бачили і як 7%, і як 12% — різниця тільки в тому, що вважати зверненням. Робочий канон: звернення рахуємо на рівні клієнта, а не повідомлення; повторний контакт після тридцяти днів тишi — це нове звернення; продажем вважаємо оплату, а не оформлене замовлення; місяць замовлення визначає дата першої оплати, а не дата створення картки.

Чому одна компанія має дві різні конверсії

Конверсія — це дріб. Поки не домовлено, що стоїть у знаменнику і що в чисельнику, сперечатися про сам відсоток немає сенсу.

Найчастіші розбіжності: у знаменнику — кожне повідомлення проти кожного клієнта; у чисельнику — оформлене замовлення проти отриманих грошей. Кожна з цих пар дає різницю в півтора-два рази.

Чотири визначення, які треба зафіксувати

  1. Звернення. Один клієнт за один період — це одне звернення, скільки б повідомлень він не написав. Інакше балакучий клієнт псує статистику.
  2. Повторне звернення. Той самий клієнт після тридцяти днів тишi рахується як нове звернення. Тридцять днів — наш поріг, він може бути іншим, головне зафіксувати його один раз.
  3. Продаж. Продаж — це отримані гроші. Оформлене замовлення без оплати продажем не є, скільком би людям це не було незручно.
  4. Місяць замовлення. Визначає дата першої оплати, а не дата створення картки в CRM. Інакше замовлення, оформлене в червні й оплачене в липні, зникає з обох місяців.
На меблевому проєкті ця різниця перевертала висновок: місяць, який по датах карток читався як провал, по датах першої оплати виявився перевиконанням плану.

Три конверсії, які не можна змішувати

  • Зі звернення в замовлення. Головна цифра для відділу продажів.
  • З квалификованої заявки в оплату. Тут знаменник менший, і цифра завжди виглядає красивіше. Вказувати, що заявка квалификована, обовʼязково.
  • З глядача або підписника в оплату. Це метрика маркетингу, а не відділу продажів.

Усі три можуть бути в одному звіті, але кожна має бути названа своїм словом. Коли в презентації написано просто «конверсія 35%», це або третя цифра, або друга, і майже ніколи не перша.

Що зробити зі своєю звітністю

  1. Напишіть чотири визначення вище одним текстом і покажіть менеджерам.
  2. Перевірте, чи ваша CRM може порахувати за цими визначеннями. Часто не може: немає дати оплати або немає прапорця повторного звернення.
  3. Порахуйте один місяць руками за новими визначеннями і порівняйте з тим, що показує CRM.
  4. Якщо розбіжність більша за десяту частину — правте CRM, а не визначення.

Питання, які ставлять

Що вважати зверненням: повідомлення чи клієнта?

Клієнта. Одна людина за один період — одне звернення, незалежно від кількості повідомлень.

Через скільки часу повторний контакт рахується новим зверненням?

Ми беремо тридцять днів тишi. Поріг може бути іншим під ваш цикл, головне зафіксувати його один раз і не міняти між звітами.

Чи можна вважати продажем оформлене замовлення?

Для планування виробництва — можна. Для конверсії відділу продажів — ні, продажем є оплата.

Чому місяць замовлення визначає дата першої оплати?

Бо інакше замовлення, створене в одному місяці й оплачене в іншому, або зникає, або подвоюється, і місячні цифри перестають сходитися з касою.

Визначення — наш робочий канон, зібраний на проєктах, де ми зводили CRM із бухгалтерією до копійки. Джерела цифр по ринку: дослідження швидкості відповіді на звернення (Harvard Business Review, Lead Response Management Study, зведення 2025–2026), бенчмарки циклу угоди й кількості дотиків (Gartner B2B Sales Benchmark, зведені звіти по 939 компаніях, 2025), продуктивність виїзних продажів (RepMove, 2025). Це середні по ринку, переважно закордонному. Наші власні заміри позначені окремо.
якщо треба зробити це у вас

Ми зводимо вашу звітність з реальними грошима і ставимо звіт, який ви читаєте за дві хвилини. Це частина побудови відділу, від $1500 на місяць.