Це наш підрахунок за останній рік по всіх проєктах: кошти, які зайшли клієнтам у касу після того, як ми взялися за їхні продажі. Нижче — ті проєкти, цифри яких ми маємо право показати повністю.
З кожним клієнтом ми підписуємо угоду про нерозголошення, і наші співробітники підписують її теж. Половину проєктів через це показати не можемо: там і виручка, і воронка, і скріни — власність клієнта, а не наш рекламний матеріал.
Коли ви станете клієнтом, це працюватиме на вас: ваші розмови, ваші цифри й ваша воронка не поїдуть у чужу презентацію. Захочете, щоб ваш результат ми показали, — питаємо окремо й друкуємо тільки те, під чим ви поставите підпис.
ОСЬ ШІСТЬ ПРОЄКТІВ, ЯКІ ПОКАЗУВАТИ МОЖЕМО ↓
Три роки систематизації і чотири консультанти до нас. Два місяці: нагадування замість контролю, усі переписки під числами, документи автоматом.
Воронка дала 471 гарячу анкету, а відділу продажів не було. Найняли 8 менеджерів без досвіду Zoom-продажів і прогнали через 30-денний онбординг.
Аутсорс брав 13% і хотів тільки теплих. Побудували власний ВП: конверсія 16,2% — на 3,5% вище аутсорсу вже в перший місяць.
Зайшли за 4 дні до запуску. Вебінар на 200 слайдів за 3 доби, 5 менеджерів у роботі за 4 дні, 630 лідів оброблено.
Чек 2390 PLN для іммігранта — бар'єр. Ввели мікро-платіж 29 PLN як фільтр і спліт-оплати 50/50, відділ узяв на себе збір доплат.
Менеджери «консультували», а не продавали, юристи відповідали лідам самі. Розділили рівні, поставили CRM з нуля за 3 місяці, автоматизували передачу консультації в календар юриста.
Двадцять хвилин відеозустрічі. Ви кажете, що у вас зараз — ми кажемо, скільки це коштує і скільки триває.