База знаний · процессы

Воронка в CRM: что прописать в техническом задании

коротко

Техническое задание на воронку описывает четыре вещи: этапы и условия перехода, обязательные поля, автоматизации и отчёты, которые придётся построить. Последний пункт пропускают чаще всего, а потом выясняется, что нужной цифры в системе нет, потому что не собиралось поле. Больше всего дают три автоматизации: распределение обращений, напоминание о зависшем диалоге и передача данных в календарь или на производство после согласия клиента.

Что описать в ТЗ

  1. Этапы и условие перехода на каждый следующий.
  2. Обязательные поля на каждом этапе.
  3. Отдельные воронки под разные услуги, если процессы отличаются.
  4. Источники: как фиксируется канал, из которого пришло обращение.
  5. Автоматизации с условием запуска.
  6. Список отчётов, которые будут нужны, и поля, без которых их не построить.
  7. Права доступа: кто что видит и кто что меняет.

Три автоматизации, которые дают больше всего

  • Распределение обращений. Заявка сама идёт к ответственному по правилу, а не лежит в общем месте.
  • Напоминание о зависшем диалоге. Система пишет менеджеру, что нет ответа или нет следующего шага.
  • Передача после согласия. Дата и время идут в календарь исполнителя, заказ идёт на производство, документы создаются по номеру.
Напоминание заменяет ежедневный контроль. Руководитель перестаёт ходить проверять, кто кому не ответил, и смотрит на итог. Это снимает до 80% ежедневной операционки.

Отдельные воронки под услуги

Если процессы разные, воронки должны быть разными. Попытка вместить длинный цикл и поток в одну воронку даёт этапы, на которых застревает половина сделок, и отчёты, из которых ничего не видно.

Проверка после внедрения

  1. Возьмите один закрытый месяц.
  2. Посчитайте выручку по CRM и по банку.
  3. Расхождение больше десятой части означает, что учёт не работает.
  4. Найдите, где именно: чаще всего это оплаты, внесённые не той датой, или сделки без суммы.

Вопросы, которые задают

Сколько воронок нужно?

По одной на каждый существенно разный процесс продажи. Не по одной на каждую услугу с одинаковым процессом.

Что делать, если в CRM нет нужного поля?

Добавить до внедрения отчётов. Потом поле заполнится только на будущих сделках, и история останется без данных.

Источники: наш план-график построения отдела продаж, по которому мы ведём проекты, и замеры на проектах 2026 года.
если нужно сделать это у вас

Мы пишем ТЗ на воронку, ведём внедрение и проверяем, что цифры сходятся с кассой. Часть построения — от $1500 в месяц.

Видеовстреча